Je kent het misschien wel.
Weer een ervaren collega die vertrekt. Weer een vacature die open blijft staan. Weer een team dat zich moet aanpassen.
Personeelsverloop in de zorg wordt vaak verklaard met bekende oorzaken: hoge werkdruk, te weinig salaris, personeelstekort. En ja, die spelen een rol.
Maar ze zijn zelden de echte reden. Er zit iets onder de oppervlakte…
Werkdruk is zichtbaar.
Maar wat eronder zit, is minder tastbaar.
Medewerkers vertrekken meestal niet omdat het druk is.
Ze vertrekken omdat ze zich:
Niet gehoord voelen
Niet gesteund voelen
Niet veilig voelen om zich uit te spreken
Niet serieus genomen voelen in hun vak
Dat is geen capaciteitsprobleem.
Dat is een cultuur- en leiderschapsvraagstuk.
In veel zorgorganisaties groeien teamleiders vanuit de inhoud door. Ze zijn uitstekende zorgprofessionals, maar krijgen nauwelijks begeleiding in hun leiderschapsrol.
Het gevolg?
Conflicten worden niet uitgesproken
Irritaties blijven sudderen
Beslissingen voelen top-down
Medewerkers haken emotioneel af
En emotionele afstand is vaak het begin van vertrek.
Niet omdat iemand de zorg niet meer leuk vindt. Maar omdat iemand zich niet meer verbonden voelt.
Teams waarin mensen blijven, hebben één ding gemeen: veiligheid.
Daar durf je te zeggen:
“Ik trek dit even niet.”
“Dit beleid werkt niet in de praktijk.”
“Kunnen we dit anders doen?”
Zonder angst voor oordeel.
Wanneer die veiligheid ontbreekt, ontstaan:
Ziekmeldingen
Cynisme
Roddels
Stil vertrek
Personeelsverloop in de zorg is zelden een plotselinge beslissing. Het is vaak het resultaat van maanden (soms jaren) niet gezien en gehoord worden.
Veel organisaties reageren op verloop met:
Wervingscampagnes
Arbeidsvoorwaarden verbeteren
Extra bonussen
Nieuwe protocollen
Maar als de cultuur hetzelfde blijft, blijft het verloop terugkomen.
Je vult gaten, maar je herstelt niets.
Bij Team Connected kijken we anders.
Wij geloven:
Verloop is een signaal. Geen probleem op zichzelf.
Onze aanpak begint niet bij cijfers, maar bij gesprekken.
Niet in vergaderruimtes, maar naast medewerkers.
Waar zit spanning? Waar ontbreekt duidelijkheid? Waar mist steun?
Teamleiders krijgen coaching en praktische handvatten.
Open gesprekken. Heldere kaders. Eerlijke communicatie.
Pas daarna kijk je naar capaciteit.
Minder verloop betekent:
Meer rust
Minder inwerktijd
Meer stabiliteit voor cliënten
Lagere kosten
Meer betrokkenheid
En misschien wel het belangrijkste:
Professionals die weer met energie naar hun werk gaan.
Personeelsverloop in de zorg is geen losstaand probleem.
Het is een symptoom van hoe teams functioneren.
Wil je structurele stabiliteit?
Dan moet je kijken naar leiderschap, cultuur en veiligheid.
Niet harder werven. Maar slimmer herstellen.
En dat is precies waar wij bij Team Connected voor staan.
